"...за очекување е дека помладиот кадар е поподготвен во поглед на континуираната едукација, но праксата не го покажува тоа. Дури ми се чини дека спремноста за постојана едукација е повеќе во корелација со степенот на соработка на компанијата во која работи менаџерот со развиените земји, од каде што потоа ги увезуваат и усвојуваат навиките како свои..."
Здраво Елизабета и добродојде во ЕдуМуабети. Твојот LinkedIn профил сведочи за богатото искуство во многу сектори. Меѓу другото, последниве 6 години си Извршен Директор на Бизнис Едукативниот Центар. Какво е местото на овој (и сличните центри) во образовната сфера во Македонија?
Благодарам на поканата...Местото на овој и сличните центри е во делот на неформалното образование за возрасни и/или доживотно учење. Во 2003та година кога се отвори Бизнис Едукативен Центар, како приватен тренинг центар фокусиран на отворени програми од областа на менаџент, мислам дека беше прв, или јас барем немав информација за постоење на таков во тоа време. Денес веќе има поголем број на вакви центри, здружени се во асоцијации, групации и комори. Направивме нешто, но има уште многу работа за да си завземат позначајно место.
Колку се македонските менаџери спремни да инвестираат во своето знаење? Постојат ли некои препреки/предрасуди коишто ги кочат во ова посветување кон континуираното учење?
Ова прашање се поставува во континуитет откако се занимавам со оваа дејност, а направени се и многу истражувања, но не верувам дека некој го има прецизниот одговор. Како и да е, прашањето ги содржи трите клучни работи околу кои се занимаваме сите ние кои ги анализираме потребите на компаниите. Мој личен впечаток е дека сите сакаат обуки, сите ја гледаат и не ја спорат користа од обука, но околу одговорите на клучните прашања: инвестиција, препрека и предрасуда - ќе се занимаваме уште некое време.
Кој вид на менаџмент обуки се најпопуларни во Македонија? Има ли одредени сегменти во менаџментот на коишто македонските фирми најмногу се фокусираат?
Немам прецизни сознанија и не би можела да дадам конкретен одговор. Но од досегашното искуство знам дека оние компании/менаџери кои користат обуки, точно знаат што им треба, дали го добиваат тоа што го очекувале и прават одлична проценка за квалитетот на обуката.
Во постојан контакт си со македонски менаџери од различни профили. Моја (можеби научно неоснована) претпоставка е дека постои некаков јаз помеѓу она што многумина го нарекуваат 'постара класа менаџери' и помладиот кадар којшто поскоро излегол од академските средини. Дали е тоа навистина така? Постои ли разлика помеѓу овие две групи во поглед на подготвеноста за континуираната едукација?
Не би се сложила со оваа класификација. Точно е дека има различни модели на менаџери, но тоа не е врзано со возраста (за жал) туку со менталниот склоп на индивидуата. Ова го кажувам од аспект на тоа дека за очекување е дека помладиот кадар е поподготвен во поглед на континуираната едукација, но праксата не го покажува тоа. Дури ми се чини дека спремноста за постојана едукација е повеќе во корелација со степенот на соработка на компанијата во која работи менаџерот со развиените земји, од каде што потоа ги увезуваат и усвојуваат навиките како свои отколку со возраста.
Ми падна напамет една случка на обука, не директно врзана за ова прашање, каде што имаше учесник – госпоѓа со уште малку години до пензија. Отскокнуваше од средината визуелно и со нејзиното аристократско, помалку надмено држење. Делуваше како да не се чувствува пријатно во групата. Нам како тренери, веднаш ни падна во очи и се прашувавме дали ке ја издржи 4 дневната доста напорна обука. Подоцна таа се' позаинтересирано слушаше, активно и ревносно ги извршуваше вежбите, за да на крајот на обуката пред да си одиме ни пријде, и со насолзени очи ни кажа дека многу и е жал што порано немала можност да следи таква обука, бидејќи пронашла одговори потребни, не само за нејзината професија, туку и за многу животни прашања – што е сосема точно. Како што реков, не е директно врзана со прашањето, но отвара теми за размислување.
Ајде да се осврнеме малку на високото образование во Македонија. Кое е твоето мислење околу тоа дали и колку македонското формално високо образование солидно ги потковува идните менаџери со знаења потребни за успешно менаџирање?
Широка тема. Високото образование опфака приватни и државни универзитети, како и подготовка на многу различни профили. Направени се доста измени и во приватниот и во државниот сектор и сигурна сум дека високообразовните институции работат на солидна подготовка на идните менаџери. Внесени се многу новини на факултетите кои сигурно придонесуваат кон подобар квалитет на завршените студенти.
На какво ниво е соработка помеѓу академските институции во Македонија (државни и приватни) и бизнис заедницата? Постои ли комуникација и повратни информации со цел да се подобрат образовните програми и да се овозможи подобра квалификација на идниот кадар?
Соработката на државните институции е во некоја почетна фаза, но има тенденција да се подобрува. Од приватниот сектор немам информации, но верувам дека има добра соработка со бизнис заедницата.
Благодарам што беше гостин во ЕдуМуабети.
Благодарам на поканата:)
